兴业银行:绿色金融可以实现经济效益和社会环境效益的和谐统一。

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  • 来源:资本逻辑学

        以申办园博会为契机,武汉于2013年启动垃圾治理生态修复工程,在兴业银行绿色金融资金高效支持下,亚洲单体最大的垃圾填埋场脱胎换骨成为城市生态明珠,并在第21届联合国气候大会获得“C40城市气候领袖群第三届城市奖”。

        武汉园博园项目只是兴业银行12年以绿色金融支持经济社会发展的一个缩影。回首兴业银行植绿之路,兴业银行副行长薛鹤峰十分自豪。2006年,绿色发展尚未成为国家发展战略,绿色金融更是知之者甚少,兴业银行毅然吹响进军绿色金融的先锋号,率先推出节能减排贷款产品,着力深耕绿色金融;12年之后,绿色发展已成为社会共识,绿色金融蓬勃发展,成为商业银行业务体系的一个重要门类,更成为一片具有广阔前景的新蓝海。兴业银行绿色金融“点绿成金”的实践历程再一次印证了该行“敢为天下先”的开拓精神。

        随着绿色发展理念深入人心和我国绿色金融顶层设计和制度安排的不断完善,绿色金融已呈星火燎原之势,越来越多的商业银行陆续加入到绿色金融发展大潮中来。


        对于未来他踌躇满志,兴业银行2016年便制定了“两个一万”的5年目标,即到2020年,兴业银行集团的绿色金融融资余额突破一万亿元,绿色金融客户突破一万户,并将提供多样化的“融智”服务,努力成为全球一流的绿色金融综合服务提供商。目前该行已提前完成客户数破万的目标。


绿色金融不仅是情怀和责任,也具备商业可持续性;

        薛鹤峰:2006年国内首推节能减排贷款产品之后,2008年10月兴业银行又正式宣布采纳赤道原则,成为中国首家“赤道银行”。作为第一个“吃螃蟹”的商业银行,当时我们也面临了一些的争议和压力,但我们咬定绿色不放松,化压力为动力,十多年来深耕绿色金融,推动可持续发展公司治理理念的内在革新,形成了赤道原则中国化的典型实践样本,不仅对兴业银行产生了深远影响,也为中国银行业发展绿色金融带来了良好的示范效应。

       十多年来,坚守服务实体经济本源,兴业银行绿色金融业务规模保持高速增长态势,为我国经济结构绿色转型升级和美丽中国建设提供了充足的源头活水。截至2018年二季度末,兴业银行已累计为15742家企业提供绿色融资15748亿元,融资余额达7589亿元。

       十多年来,顺应企业融资需求变化趋势,兴业银行持续创新完善绿色金融产品服务体系,从单一绿色信贷,拓展到租赁、信托、基金、投资、消费等领域,形成了门类齐全、品种丰富的绿色金融“兵器库”,几乎以一己之力开辟的绿色金融业务体系已成为兴业银行和整个银行业重要的业务门类,推动银行业向社会和环境风险相对较低的行业倾斜资金,优化业务结构,加快转型升级步伐。

       十多年来,积极推动赤道原则本土化,兴业银行推进管理体系与业务流程重构,革新了银行在项目融资方面的风险管理和信贷审批理念,建立了一整套先进的环境与社会风险管理体系,不仅促进了银行可持续发展,也提升了客户的管理风险能力和长期盈利能力,逐步探索出可复制、普遍适用的可持续商业发展模式。

       更难得的是,十多年来,兴业银行始终为绿色金融发展“鼓”与“呼”,坚持做绿色金融的“布道者”,并积极借助银银平台等渠道开展绿色金融经验与技术输出,为我国绿色金融体系建设加油助力,同时通过参与赤道原则等国际可持续金融标准的制订,与国外同业分享绿色金融发展经验,在国际绿色金融舞台传递“中国声音”,输出绿色金融的中国解决方案。


 薛鹤峰:作为绿色金融的倡导者,我们很高兴也很欢迎越来越多金融机构加入到绿色金融这一远大事业中。下一步,我们还将重点打好四张牌。

       第一,打好集团牌。推动绿色金融在集团各子公司落地生根,并努力成为所在行业绿色金融领军者;加强集团协同联动,推动绿色金融业务规模持续快速增长。

       第二,打好创新牌。融入我国生态文明建设进程,立足经济高质量转型发展和实体企业绿化改造的融资需求,创新完善多元化绿色金融产品服务体系,提升绿色金融供给质量和效率。

       第三,打好科技牌。在首个绿色金融专业支持系统基础上,进一步加大人工智能、大数据、区块链等金融科技与绿色金融的深度融合运用,降低业务成本,提高运营效率。

       第四,打好开放牌。以更加开放的姿态参与国际多边合作,积极参与构建绿色“一带一路”,稳步推动绿色金融国际化战略实施,探索绿色金融技术、标准和经验“输出”,增强我国绿色金融的国际话语权。

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